Ödənişin İdarə Edilməsi Mərhələləri
Tərəqqinin idarə edilməsi bir neçə mərhələdən ibarətdir:
- Ölçmə: Tərəqqi ödənişinin idarə edilməsi prosesi işin tamamlanma dərəcəsinin ölçülməsi ilə başlayır. Buraya tikinti işlərinin nə qədərinin tamamlandığını müəyyən etmək daxildir.
- Hesablama: Tərəqqinin idarə edilməsinə podratçıya ödəniləcək məbləğin hesablanması daxildir. Buraya ölçülmüş işin qiymətinin müəyyən edilməsi, vergilərin əlavə edilməsi və digər ödənişlər daxildir.
- Təsdiq: Tərəqqinin idarə edilməsi hesablanmış ödənişin təsdiqini əhatə edir. Buraya işin yerinə yetirilməsinin yoxlanılması və müqavilə şərtlərinin yerinə yetirildiyini yoxlamaq daxildir.
- Ödəniş: Tərəqqinin idarə edilməsi podratçıya ödəniş etməyi nəzərdə tutur. Buraya ödəmə müddətinin müəyyən edilməsi, pul vəsaitlərinin podratçının bank hesabına köçürülməsi kimi vəzifələr daxildir.
Ödənişin İdarə Edilməsi üstünlükləri nələrdir?
Tikinti layihəsinin idarə edilməsində irəliləyiş ödənişinin idarə edilməsi layihənin maliyyə idarəçiliyi üçün mühüm prosesdir və bir çox üstünlüklərə malikdir. Bəzi üstünlüklər bunlardır:
- Büdcə Nəzarəti: Tikinti layihəsinin büdcəsini düzgün idarə etmək üçün tərəqqinin idarə edilməsi vacibdir. Ödənişlərə nəzarət və monitorinq etməklə layihənin büdcəsinə daha yaxşı nəzarət etmək olar.
- Müqavilə Şərtlərinin Uyğunluğu: Ödənişin gedişatının idarə edilməsi müqavilə şərtlərinin uyğunluğunun yoxlanılmasını təmin edir. Bu yolla podratçının müqavilə şərtlərinə uyğun olaraq işləri tamamlaması və ödənişlərin düzgün aparılması təmin edilir.
- Problemlərin Erkən Diaqnozu: Ödənişin gedişatının idarə edilməsi layihə prosesində yaranan problemlərin erkən diaqnozuna kömək edir. Beləliklə, problemlər tez həll edilir və layihənin müddəti uzadılmır.
- İş Performansının Təkmilləşdirilməsi: Tərəqqinin idarə edilməsi podratçıya iş performansını yaxşılaşdırmağa kömək edir. Ölçmə və hesablama prosesləri sayəsində podratçının işinin dəqiq ölçülməsi və hesablanması təmin edilir. Bu, podratçının iş performansını artırır.
- Ünsiyyətin təkmilləşdirilməsi: Tərəqqinin idarə edilməsi layihə komandası arasında ünsiyyəti yaxşılaşdırır. Podratçı ilə layihə rəhbərliyi arasında daimi əlaqə sayəsində ödəniş prosesi haqqında düzgün məlumat axını təmin edilir və iş daha yaxşı təşkil edilir.
Bütün bu üstünlüklər göstərir ki, irəliləyiş ödənişinin idarə edilməsi tikinti layihəsinin idarə edilməsi üçün kritik prosesdir. Yaxşı tərəqqi ödəniş idarəçiliyi sayəsində layihənin uğurla başa çatması və büdcənin nəzarətdə saxlanılması təmin edilə bilər.
